{"id":8165,"date":"2026-04-08T14:00:00","date_gmt":"2026-04-08T11:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/glow-careers.ch\/blog\/?post_type=glossary&p=8165"},"modified":"2026-04-10T14:11:50","modified_gmt":"2026-04-10T11:11:50","slug":"job-sharing","status":"publish","type":"glossary","link":"https:\/\/glow-careers.ch\/blog\/was-ist\/job-sharing\/","title":{"rendered":"Was ist Job Sharing? Definition & Praxistipps 2026"},"content":{"rendered":"

Job Sharing<\/strong> bezeichnet in der Schweiz ein Arbeitsmodell, bei dem sich zwei Angestellte (meist im Teilzeitpensum) eigenverantwortlich einen Vollzeitarbeitsplatz teilen<\/strong>. Dieses Tandem-Konzept erm\u00f6glicht hochqualifizierte Aufgaben in reduzierten Pensen.<\/p>\n

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Job Sharing einfach erkl\u00e4rt<\/h2>\n

Im fortschrittlichen Schweizer Arbeitsmarkt durchbricht das Job Sharing<\/strong> die starre «100-Prozent-Pr\u00e4senzkultur». Wenn Top-Talente aus famili\u00e4ren oder gesundheitlichen Gr\u00fcnden nur noch 50 % arbeiten wollen, degradiert das Management diese nicht zu Assistenten. Stattdessen \u00fcbernehmen sie gemeinsam mit einem Partner die komplette Projektverantwortung<\/strong>. <\/p>\n

Der gr\u00f6sste Unterschied zur herk\u00f6mmlichen Teilzeit liegt in der Vertretungsregelung<\/strong>. Wenn Partner A im Urlaub weilt oder ausf\u00e4llt, \u00fcbernimmt Partner B nahtlos, sodass f\u00fcr den Kunden oder die Gesch\u00e4ftsleitung keine Unterbrechung entsteht. Dieses Konzept b\u00fcndelt eine doppelte Portion Berufserfahrung<\/strong><\/a> an einem einzigen Schreibtisch.<\/p>\n

Es gibt verschiedene Abstufungen: Beim Job Splitting<\/em> werden die Aufgaben strikt in die H\u00e4lfte geteilt. Beim echten Job Pairing<\/em> treffen beide jede Entscheidung gemeinsam. Gerade bei hochkar\u00e4tigen Vakanzen, bei denen es in der Gehaltsverhandlung<\/strong><\/a> oder beim Dienstwagen<\/strong><\/a> oft um Nuancen geht, ist das Angebot eines Sharing-Modells f\u00fcr viele Fachkr\u00e4fte viel mehr wert als ein reiner Lohnzuschlag.<\/p>\n

Job Sharing vs. Teilzeitarbeit:<\/strong> Eine Teilzeitkraft<\/strong> f\u00fchrt ein isoliertes Aufgabengebiet. Wenn sie dienstags nicht da ist, bleibt die Arbeit liegen. Ein Job-Sharing-Tandem<\/strong> deckt zusammen die vollen 100 % der Stelle ab; der Arbeitsplatz ist kontinuierlich besetzt.<\/p>\n

Gem\u00e4ss Erhebungen der Fachhochschule Nordwestschweiz (HSLU)<\/strong> bieten in der Schweiz mittlerweile \u00fcber 25 % der mittleren und grossen Betriebe<\/strong> Sharing-Modelle an, Tendenz stark steigend.<\/p>\n

Vorteile und Nachteile des Tandem-Prinzips<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n
\u2705 Vorteile (f\u00fcr Schweizer Firmen)<\/th>\n\u274c Nachteile (f\u00fcr Schweizer Firmen)<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Sicherung von Know-how:<\/strong> Du h\u00e4ltst erfahrene Fachkr\u00e4fte<\/strong> in der Firma, die sonst nach der Familiengr\u00fcndung komplett k\u00fcndigen w\u00fcrden.<\/td>\nPersonelle Friktion:<\/strong> Stimmt die Chemie zwischen den beiden Partnern nicht, entstehen sofort fatale Reibungsverluste und Konflikte<\/strong>.<\/td>\n<\/tr>\n
Permanente Besetzung:<\/strong> Das Projekt ist immer handlungsf\u00e4hig<\/strong>, da sich das Tandem bei Absenzen gegenseitig abdeckt.<\/td>\nErh\u00f6hte Lohnnebenkosten:<\/strong> Zwei Arbeitsvertr\u00e4ge bedeuten oftmals h\u00f6here Fixkosten (Infrastruktur, BVG-Verwaltung)<\/strong> f\u00fcr das HR.<\/td>\n<\/tr>\n
Bessere Entscheidungen:<\/strong> Komplexe Probleme werden aus zwei unterschiedlichen Perspektiven<\/strong> beleuchtet («Vier-Augen-Prinzip»).<\/td>\nInformationsverlust:<\/strong> Ohne strukturierte, bezahlte \u00dcbergabezeiten fallen wichtige Kundeninfos oft zwischen Stuhl und Bank<\/strong>.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Job Sharing in der Praxis: Tipps f\u00fcr Schweizer KMU<\/h2>\n
    \n
  1. \n

    Die K\u00fcndigungs-Szenarien vorab regeln<\/strong>
    \nKl\u00e4re im Schweizer Arbeitsvertrag (OR), was passiert, wenn ein Sharer geht. Verhindere sogenannte Koppelungsklauseln<\/strong> (Partner B wird automatisch gek\u00fcndigt, wenn A geht), da diese rechtlich extrem angreifbar sind. Biete stattdessen an, dass Partner B das Pensum tempor\u00e4r auf 100 % aufstockt<\/strong>, bis Ersatz gefunden ist.<\/p>\n<\/li>\n

  2. \n

    \u00dcberschneidungszeiten fixieren und bezahlen<\/strong>
    \nDas Tandem st\u00fcrzt ab, wenn die \u00dcbergabe im Stress beim Anziehen der Jacke passiert. Plane zwingend einen halben Tag \u00dcberlappung<\/strong> (z.B. Mittwochvormittag) ein, an dem beide bezahlt im B\u00fcro sind, um Strategien abzugleichen. So sicherst du dir den maximalen Wissenstransfer<\/strong><\/a>.<\/p>\n<\/li>\n

  3. \n

    Dem Duo eine einzige «Stimme» abverlangen<\/strong>
    \nF\u00fcr Aussenstehende (Kunden, Lieferanten) darf es keinen Unterschied machen, ob sie mit Partner A oder B sprechen. Verlange vom Tandem, dass sie mit einer gemeinsamen E-Mail-Adresse<\/strong> kommunizieren und in Projekten stets mit einer vereinten, abgestimmten Meinung<\/strong> auftreten.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

    Warum ist Job Sharing f\u00fcr Unternehmen wichtig?<\/h2>\n

    In einer Wirtschaft mit eklatantem Mangel an Fachkr\u00e4ften ist Inflexibilit\u00e4t der gr\u00f6sste Feind des Unternehmenswachstums. Das Job Sharing<\/strong> erschliesst dem Schweizer Arbeitsmarkt das gigantische Potenzial hoch qualifizierter Teilzeit-Arbeitskr\u00e4fte. Wer als Unternehmen dieses Modell (gerade im Top-Management) zul\u00e4sst, pr\u00e4sentiert sich nicht nur als progressiv, sondern greift Talente ab, die bei konservativen Banken oder Industriebetrieben auf dem Abstellgleis landen w\u00fcrden.<\/p>\n

    Besonders f\u00fcr ambitionierte Schweizer KMU<\/strong> birgt das Modell grosse Chancen. Es erm\u00f6glicht den sanften Generationenwechsel: Ein 60-j\u00e4hriger Senior teilt sich die Stelle mit einem 30-j\u00e4hrigen Junior. Wenn der Senior in f\u00fcnf Jahren in Rente geht, ist der Nachwuchs bereits vollst\u00e4ndig eingearbeitet<\/strong><\/a>. Es ist das intelligenteste und reibungsloseste Nachfolge-Management, das Betriebe implementieren k\u00f6nnen.<\/p>\n

    H\u00e4ufig gestellte Fragen zum Job Sharing in der CH<\/h2>\n

    Was besagt das Obligationenrecht (OR) zum Job Sharing?<\/h3>\n

    Das Schweizer Obligationenrecht (OR) kennt keinen speziellen Paragrafen<\/strong> daf\u00fcr. Rechtlich schliesst der Arbeitgeber mit jedem der beiden Partner einen v\u00f6llig regul\u00e4ren Teilzeit-Arbeitsvertrag<\/strong> ab.<\/p>\n

    Haften die Partner solidarisch f\u00fcr Fehler des anderen?<\/h3>\n

    Grunds\u00e4tzlich nein<\/strong>. Jeder Arbeitnehmer haftet gem\u00e4ss OR nur f\u00fcr seine eigene Arbeitsleistung und Sorgfaltspflicht. Vertr\u00e4ge, die eine solidarische Haftung<\/strong> der Tandem-Partner vorsehen, gelten arbeitsrechtlich oft als sehr heikel.<\/p>\n

    Muss der verbleibende Partner bei K\u00fcndigung das Vollzeitpensum \u00fcbernehmen?<\/h3>\n

    Das h\u00e4ngt von den Vertragsklauseln ab (Koppelungsklauseln). Oft wird vereinbart, dass der Verbleibende das Pensum tempor\u00e4r aufstocken<\/strong> muss. Es ist jedoch unzul\u00e4ssig, den Verbleibenden automatisch zu entlassen<\/strong>, nur weil der Partner k\u00fcndigt.<\/p>\n

    Kann Job Sharing auch in F\u00fchrungspositionen (Kader) funktionieren?<\/h3>\n

    Ja, das sogenannte Top-Sharing<\/strong> ist in der Schweiz stark im Kommen. Es erlaubt z.B. hoch qualifizierten M\u00fcttern oder V\u00e4tern, eine anspruchsvolle Management-Position im 60%-Pensum<\/strong> auszuf\u00fchren, ohne die Karriere zu opfern.<\/p>\n

    Wie erfolgt die Aufteilung der Arbeitstage in der Praxis?<\/h3>\n

    Das Team organisiert sich selbst. Beliebt ist das Split-Week-Modell<\/strong>: Partner A arbeitet Montag bis Mittwochmittag, Partner B von Mittwochmittag bis Freitag. Der Mittwoch dient als bezahlte \u00dcbergabezeit f\u00fcr den Informationsaustausch<\/strong>.<\/p>\n

    Ist Job Sharing in der Schweiz arbeitsrechtlich geregelt?<\/h3>\n

    Das Schweizer Obligationenrecht (OR) kennt keinen eigenen Paragrafen<\/strong> f\u00fcr Job Sharing. Rechtlich schliesst der Arbeitgeber mit jedem Tandem-Partner einen separaten Teilzeit-Arbeitsvertrag<\/strong> ab, der den \u00fcblichen OR-Bestimmungen unterliegt. Koppelungsklauseln, die den Verbleibenden bei K\u00fcndigung des Partners automatisch entlassen, sind rechtlich sehr heikel<\/strong> und sollten vermieden werden.<\/p>\n

    Welche Vorteile bietet Job Sharing f\u00fcr die Work-Life-Balance?<\/h3>\n

    Job Sharing erm\u00f6glicht es Fachkr\u00e4ften, anspruchsvolle Positionen in einem reduzierten Pensum<\/strong> auszuf\u00fchren, ohne auf Verantwortung oder Karrierechancen verzichten zu m\u00fcssen. Besonders f\u00fcr Eltern oder pflegende Angeh\u00f6rige bietet das Modell die Flexibilit\u00e4t, Beruf und Privatleben nachhaltig<\/strong> zu vereinbaren. Unternehmen profitieren gleichzeitig von h\u00f6herer Mitarbeiterzufriedenheit und deutlich geringerer Fluktuation<\/strong>.<\/p>\n

    Verwandte Begriffe<\/h2>\n