{"id":8532,"date":"2026-04-18T09:00:00","date_gmt":"2026-04-18T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/glow-careers.ch\/blog\/?p=8532"},"modified":"2026-04-22T10:41:10","modified_gmt":"2026-04-22T07:41:10","slug":"probezeit-verlaengern-schweiz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/glow-careers.ch\/blog\/probezeit-verlaengern-schweiz\/","title":{"rendered":"Probezeit verlaengern fuer Schweizer Unternehmen: In 5 Schritten rechtssicher verlaengern"},"content":{"rendered":"<p>Die <strong>Probezeit<\/strong> l\u00e4uft ab,  und du bist dir nicht sicher, ob die neue <strong>Arbeitnehmerin<\/strong> oder der neue <strong>Arbeitnehmer<\/strong> passt? Du bist nicht allein. <strong><em>\u201eBei Glow Careers begleiten wir den gesamten Einstellungsprozess, und die Probezeit ist einer der kritischsten Momente. Mit \u00fcber 900 betreuten Unternehmen wissen wir genau, wann eine Verl\u00e4ngerung sinnvoll ist und wie du sie rechtssicher umsetzt. In diesem Leitfaden teile ich die 5 wichtigsten Schritte f\u00fcr Schweizer Arbeitgeber.&#187;<\/em> Jonathan Glasow, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Glow Careers<\/strong><\/p>\n<p>Laut einer Erhebung von <strong>Adecco Schweiz (2024)<\/strong> werden rund <strong>15 %<\/strong> aller <strong>Probezeiten<\/strong> in der <strong>Schweiz<\/strong> verl\u00e4ngert. Die gute Nachricht: Das <strong>Schweizer Obligationenrecht<\/strong> erlaubt eine <strong>Verl\u00e4ngerung der Probezeit<\/strong> unter bestimmten Bedingungen. Die schlechte: Wer es falsch macht, steht mit einer <strong>ung\u00fcltigen Verl\u00e4ngerung<\/strong> da,  und der <strong>Mitarbeiter<\/strong> ist pl\u00f6tzlich <strong>fest angestellt<\/strong>, obwohl du ihn eigentlich noch testen wolltest. In diesen <strong>5 Schritten<\/strong> zeige ich dir, wie du die <strong>Probezeit<\/strong> in der <strong>Schweiz<\/strong> <strong>rechtssicher<\/strong> verl\u00e4ngerst,  mit <strong>OR-Referenzen<\/strong>, <strong>Musterformulierungen<\/strong> und einem <strong>Praxis-Beispiel<\/strong> aus dem <strong>Metallbau<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Kurz zusammengefasst:<\/strong> Die Dauer der <strong>Probezeit<\/strong> betr\u00e4gt in der <strong>Schweiz<\/strong> standardm\u00e4ssig <strong>1 Monat<\/strong>. Per <strong>schriftlicher Vereinbarung<\/strong> kannst du die <strong>Probezeit<\/strong> auf maximal <strong>3 Monate<\/strong> verl\u00e4ngern (<strong>OR Art. 335b<\/strong>). Eine <strong>Verl\u00e4ngerung der Probezeit<\/strong> braucht eine <strong>schriftliche Vereinbarung<\/strong>, einen <strong>sachlichen Grund<\/strong> und ein <strong>transparentes Gespr\u00e4ch<\/strong>. Dieser Guide zeigt dir, wie du jeden Schritt korrekt umsetzt.<\/p>\n    <div class=\"not-prose relative my-10 overflow-hidden rounded-3xl border border-primary\/20 bg-[#ffa40014] p-6 shadow-card md:p-10\">\n        <div aria-hidden=\"true\" class=\"pointer-events-none absolute -top-20 -right-20 h-56 w-56 rounded-full bg-primary\/20 blur-3xl\"><\/div>\n        <div aria-hidden=\"true\" class=\"pointer-events-none absolute -bottom-24 -left-20 h-56 w-56 rounded-full bg-white\/70 blur-3xl\"><\/div>\n\n        <div class=\"relative z-10\">\n                            <div class=\"mb-6 border-l-4 border-primary pl-5\">\n                    <span class=\"mb-2 block text-xs font-bold uppercase tracking-[0.18em] text-slate-500\">Erfolgsgeschichte<\/span>\n                    <div class=\"font-display text-2xl font-bold leading-tight text-slate-900 md:text-3xl\">\n                        Probezeit verl\u00e4ngern ist Plan B. Plan A: Von Anfang an die Richtigen einstellen.                    <\/div>\n                <\/div>\n            \n                            <div class=\"text-base leading-7 text-slate-700 [&amp;_p]:m-0 [&amp;_p+p]:mt-4\">\n                    <p>\nWenn du Probezeiten h\u00e4ufig verl\u00e4ngerst, liegt das Problem oft nicht beim Mitarbeiter,  sondern beim Auswahlprozess. Glow Careers findet Fachkr\u00e4fte, die fachlich und menschlich zu deinem Betrieb passen,  mit strukturiertem Matching \u00fcber 250+ Kan\u00e4le und einem Champion-Check in unter 60 Minuten.<\/p>\n<p>Das Ergebnis: Weniger Fehlbesetzungen, weniger Probezeitverl\u00e4ngerungen, weniger Kosten.<\/p>\n                <\/div>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/start.glow-careers.com\/680ba805d76277003ba9adde\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" class=\"mt-8 inline-flex items-center justify-center rounded-xl bg-primary px-7 py-3 text-base font-bold text-black no-underline transition-colors duration-200 hover:bg-primary-hover focus-visible:outline focus-visible:outline-2 focus-visible:outline-offset-2 focus-visible:outline-primary\">\n                    Jetzt kostenlos pr\u00fcfen                <\/a>\n                    <\/div>\n    <\/div>\n    \n<blockquote>\n<p><strong>\u201eWer die Probezeit verl\u00e4ngert, hat nicht versagt,  sondern ist ehrlich genug zuzugeben, dass er mehr Zeit braucht. Viel schlimmer ist es, einen Mitarbeiter fest anzustellen, bei dem du ein ungutes Gef\u00fchl hast.&#187;<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<blockquote>\n<p>\u2014 <em>Jonathan Glasow, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Glow Careers<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><a href=\"https:\/\/start.glow-careers.com\/68126cee50b1df003b50186f\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/glow-careers.ch\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/probezeit-verlngern-schweiz.png\" alt=\"Probezeit Verlaengern Schweiz - Infografik\" style=\"width:100%; height:auto; border-radius:12px; margin:24px 0;\"><\/a><\/p>\n<p><strong>Eine Probezeit ist wie eine Testfahrt<\/strong>: Du kannst nicht nach 5 Minuten auf der Landstrasse beurteilen, ob das Auto auf der Autobahn taugt. Manchmal brauchst du einfach mehr Strecke.<\/p>\n<p><strong>Manche Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer wollen die Probezeitverl\u00e4ngerung selbst regeln<\/strong>,  genau daf\u00fcr sind die 5 Schritte weiter unten gedacht. Andere fragen sich eher: \u201eWarum muss ich die Probezeit \u00fcberhaupt verl\u00e4ngern,  h\u00e4tte ich nicht von Anfang an den Richtigen einstellen k\u00f6nnen?&#187;<\/p>\n<p>Falls du diese Frage kennst: <strong>Glow Careers<\/strong> sorgt daf\u00fcr, dass Kandidaten vor der Einstellung durch ein strukturiertes Matching gepr\u00fcft werden,  fachlich und menschlich. So kommst du seltener in die Situation, eine Probezeit verl\u00e4ngern zu m\u00fcssen. <strong>Das Ergebnis:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u26a1 <strong>Strukturierter Champion-Check<\/strong> in unter 60 Minuten,  Fehlbesetzungen erkennen, bevor sie passieren<\/li>\n<li>\ud83d\udcb0 Nur rund <strong>30 %<\/strong> der Kosten einer traditionellen Personalvermittlung in der Schweiz<\/li>\n<li>\ud83c\udfaf Fachlich <strong>und<\/strong> menschlich passende Kandidaten,  damit die Probezeit best\u00e4tigt statt verl\u00e4ngert wird<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Weniger Probezeitverl\u00e4ngerungen beginnen mit besseren Einstellungen<\/strong>. Pr\u00fcfe in 30 Sekunden, ob Glow Careers zu deinem Betrieb passt.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"> <a href=\"https:\/\/start.glow-careers.com\/680ba805d76277003ba9adde\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" style=\"display: inline-block; background-color: #ffa400; color: #2d2d2d; padding: 12px 32px; border-radius: 50px; font-weight: bold; text-decoration: none; font-size: 16px; border: none;\">Jetzt kostenlos pr\u00fcfen<\/a><\/p>\n<p>[toc]<\/p>\n<h2>Schritt 1: Pr\u00fcfe die rechtlichen Grundlagen (OR Art. 335b)<\/h2>\n<p>Bevor du irgendetwas unternimmst, musst du die rechtlichen Rahmenbedingungen kennen. In der Schweiz ist die Probezeit im Obligationenrecht klar geregelt,  und die Spielregeln sind enger, als viele Arbeitgeber denken. <strong>Die wichtigsten Regeln im \u00dcberblick:<\/strong><\/p>\n<figure class=\"wp-block-table\">\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Regelung<\/strong><\/td>\n<td><strong>Details<\/strong><\/td>\n<td><strong>Rechtsgrundlage<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Standard-Probezeit<\/td>\n<td>1 Monat<\/td>\n<td>OR Art. 335b Abs. 1<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Maximale Probezeit<\/td>\n<td>3 Monate<\/td>\n<td>OR Art. 335b Abs. 2<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>K\u00fcndigungsfrist in der Probezeit<\/td>\n<td>7 Tage<\/td>\n<td>OR Art. 335b Abs. 1<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Verl\u00e4ngerung m\u00f6glich durch<\/td>\n<td>Schriftliche Vereinbarung<\/td>\n<td>OR Art. 335b Abs. 2<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Verl\u00e4ngerung durch GAV m\u00f6glich<\/td>\n<td>Ja, aber max. 3 Monate<\/td>\n<td>OR Art. 335b Abs. 2<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/figure>\n<p><strong>Was bedeutet das konkret?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Wenn im Arbeitsvertrag keine Probezeit vereinbart wurde, gilt automatisch 1 Monat.<\/li>\n<li>Eine l\u00e4ngere Probezeit (bis 3 Monate) muss <strong>im Arbeitsvertrag oder in einer separaten schriftlichen Vereinbarung<\/strong> festgehalten werden,  du kannst die Probezeit also auf bis zu drei Monate verl\u00e4ngern.<\/li>\n<li>\u00dcber 3 Monate hinaus ist eine Verl\u00e4ngerung <strong>nicht m\u00f6glich<\/strong>,  auch nicht durch individuelle Vereinbarung. Einzige Ausnahme: Wird die Probezeit infolge Krankheit, Unfall oder anderer unverschuldeter Abwesenheit unterbrochen, verl\u00e4ngert sie sich um die Dauer der Abwesenheit (Bundesgerichtspraxis). Die Probezeit wird also automatisch verl\u00e4ngert, wenn die Arbeitnehmerin oder der Arbeitnehmer unverschuldet ausf\u00e4llt.<\/li>\n<li>Innerhalb der Probezeit kann <strong>jede Partei<\/strong> das Arbeitsverh\u00e4ltnis w\u00e4hrend der Probezeit jederzeit mit einer K\u00fcndigungsfrist von sieben Tagen k\u00fcndigen,  die K\u00fcndigung ist auf jeden Tag m\u00f6glich.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>GAV-Besonderheiten pr\u00fcfen:<\/strong> Einige Gesamtarbeitsvertr\u00e4ge enthalten abweichende Regelungen. Der GAV der MEM-Industrie beispielsweise erlaubt eine Probezeit von bis zu 3 Monaten von Anfang an. Der Landes-GAV des Bauhauptgewerbes kennt eine Probezeit von 2 Monaten. Pr\u00fcfe immer zuerst, ob ein GAV gilt,  und was dieser zur Probezeit sagt.<\/p>\n<blockquote>\n<p><strong>Praxis-Tipp:<\/strong> Pr\u00fcfe den bestehenden Arbeitsvertrag, bevor du eine Verl\u00e4ngerung aufsetzt. Wenn dort bereits 3 Monate Probezeit vereinbart sind, gibt es nichts mehr zu verl\u00e4ngern. Die Verl\u00e4ngerung macht nur Sinn, wenn die aktuelle Probezeit k\u00fcrzer als 3 Monate ist.<\/p>\n<\/blockquote>\n<blockquote>\n<p><strong>H\u00e4ufiger Fehler:<\/strong> M\u00fcndlich eine Verl\u00e4ngerung \u201eabmachen&#187; und davon ausgehen, dass das reicht. Tut es nicht. OR Art. 335b verlangt eine schriftliche Vereinbarung. Ohne Schriftform gilt weiterhin die urspr\u00fcngliche Probezeit,  und wenn diese abgelaufen ist, gelten die regul\u00e4ren K\u00fcndigungsfristen.<\/p>\n<\/blockquote>\n<h2>Schritt 2: Dokumentiere den Verl\u00e4ngerungsgrund<\/h2>\n<p>Rein rechtlich brauchst du in der Schweiz keinen \u201eGrund&#187; f\u00fcr eine Probezeitverl\u00e4ngerung,  solange du die 3-Monats-Grenze einh\u00e4ltst. Aber in der Praxis ist eine Dokumentation des Grundes aus drei Gr\u00fcnden wichtig:<\/p>\n<p>1. <strong>Fairness:<\/strong> Der Mitarbeiter verdient zu wissen, warum du mehr Zeit brauchst.<\/p>\n<p>2. <strong>Selbstschutz:<\/strong> Falls der Mitarbeiter die Verl\u00e4ngerung sp\u00e4ter anfechtet, hast du eine Begr\u00fcndung.<\/p>\n<p>3. <strong>Strukturierte Entscheidung:<\/strong> Wer den Grund dokumentiert, denkt auch dar\u00fcber nach. Und das allein verbessert die Entscheidungsqualit\u00e4t. <strong>Typische Gr\u00fcnde f\u00fcr eine Probezeitverl\u00e4ngerung:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Krankheit oder Unfall<\/strong> w\u00e4hrend der Probezeit,  der Mitarbeiter konnte seine Leistung nicht ausreichend zeigen<\/li>\n<li><strong>Einarbeitungszeit untersch\u00e4tzt<\/strong>,  die Stelle ist komplexer als erwartet, der Mitarbeiter braucht mehr Zeit<\/li>\n<li><strong>Saisonale Schwankungen<\/strong>,  in der Baubranche kann es vorkommen, dass die Probezeit in die Nebensaison f\u00e4llt und der Mitarbeiter nicht unter Volllast getestet werden konnte<\/li>\n<li><strong>Teamdynamik unklar<\/strong>,  fachlich stimmt es, aber die Zusammenarbeit im Team muss noch beobachtet werden<\/li>\n<li><strong>Leistungsschwankungen<\/strong>,  gute und schlechte Wochen wechseln sich ab, du brauchst mehr Datenpunkte<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>So dokumentierst du den Grund:<\/strong> Erstelle ein kurzes internes Memo (1 Seite, max.) mit:<\/p>\n<ul>\n<li>Name des Mitarbeiters, Funktion, Eintrittsdatum<\/li>\n<li>Aktuelle Probezeit-Dauer und geplante Verl\u00e4ngerung<\/li>\n<li>Konkreter Grund (mit Beispielen, nicht nur Bauchgef\u00fchl)<\/li>\n<li>Was du in der verl\u00e4ngerten Probezeit beobachten willst (messbare Kriterien)<\/li>\n<li>Geplante Massnahmen (z.B. engere Begleitung, Feedback-Gespr\u00e4che)<\/li>\n<\/ul>\n<blockquote>\n<p><strong>Praxis-Tipp:<\/strong> Definiere schon jetzt, woran du nach der verl\u00e4ngerten Probezeit die Entscheidung festmachen wirst. \u201eIch schaue dann mal&#187; ist kein Plan. \u201eDrei Projekte eigenst\u00e4ndig abschliessen ohne gr\u00f6ssere Beanstandungen&#187; ist einer.<\/p>\n<\/blockquote>\n<blockquote>\n<p><strong>H\u00e4ufiger Fehler:<\/strong> Den Grund nicht schriftlich festhalten. Wenn du in 2 Monaten die Entscheidung treffen musst, erinnerst du dich nicht mehr an die konkreten Bedenken von heute. Und ohne dokumentierte Kriterien triffst du die Entscheidung wieder aus dem Bauch.<\/p>\n<\/blockquote>\n<h2>Schritt 3: Halte die Vereinbarung schriftlich fest<\/h2>\n<p>Dieser Schritt ist rechtlich der wichtigste. Ohne schriftliche Vereinbarung gibt es keine Verl\u00e4ngerung,  Punkt. <strong>Was in der Vereinbarung stehen muss:<\/strong><\/p>\n<p>1. <strong>Vertragsparteien<\/strong>,  Arbeitgeber (Firma, Adresse) und Arbeitnehmer (Name, Geburtsdatum)<\/p>\n<p>2. <strong>Bezug auf den bestehenden Arbeitsvertrag<\/strong>,  Datum des Vertrags, Stellenbezeichnung<\/p>\n<p>3. <strong>Aktuelle Probezeit<\/strong>,  Beginn, bisheriges Ende<\/p>\n<p>4. <strong>Neue Probezeit-Dauer<\/strong>, Neues Enddatum (maximal 3 Monate ab Arbeitsbeginn)<\/p>\n<p>5. <strong>K\u00fcndigungsfrist w\u00e4hrend der Probezeit<\/strong>,  7 Tage (OR Art. 335b Abs. 1), sofern nicht anders vereinbart<\/p>\n<p>6. <strong>Ort, Datum, Unterschriften beider Parteien<\/strong> <strong>Muster-Formulierung:<\/strong> <em>\u201eDie Vertragsparteien vereinbaren hiermit, die im Arbeitsvertrag vom [Datum] vereinbarte Probezeit von [X] Monat(en) auf [Y] Monate zu verl\u00e4ngern. Die Probezeit endet somit am [Datum]. W\u00e4hrend der verl\u00e4ngerten Probezeit gelten die gleichen K\u00fcndigungsfristen wie w\u00e4hrend der urspr\u00fcnglichen Probezeit (7 Tage, OR Art. 335b). Alle \u00fcbrigen Bestimmungen des Arbeitsvertrags bleiben unver\u00e4ndert.&#187;<\/em> <strong>Zeitpunkt:<\/strong> Die Vereinbarung muss <strong>vor dem letzten Tag der Probezeit<\/strong> unterzeichnet werden. Wer erst am Ende der Probezeit die Vereinbarung aufsetzt, riskiert, dass es zu sp\u00e4t ist,  insbesondere wenn der Mitarbeiter nicht sofort unterschreibt. Nach Ablauf der Probezeit ist eine Verl\u00e4ngerung rechtlich ausgeschlossen. <strong>Format:<\/strong> Die Vereinbarung kann ein separates Dokument sein oder als Nachtrag zum Arbeitsvertrag formuliert werden. Wichtig ist nur: schriftlich, datiert, von beiden Parteien unterschrieben.<\/p>\n<blockquote>\n<p><strong>Praxis-Tipp:<\/strong> Bereite die Vereinbarung mindestens 2 Wochen vor Ablauf der aktuellen Probezeit vor. So hast du genug Puffer f\u00fcr das Gespr\u00e4ch (Schritt 4) und die Unterschrift,  ohne Zeitdruck.<\/p>\n<\/blockquote>\n<blockquote>\n<p><strong>H\u00e4ufiger Fehler:<\/strong> Die Verl\u00e4ngerung per E-Mail oder WhatsApp \u201ebest\u00e4tigen&#187;. Das gen\u00fcgt nicht. Die Schweizer Rechtsprechung verlangt eine handschriftliche Unterschrift beider Parteien. Eine digitale Nachricht ersetzt keine Originalunterschrift.<\/p>\n<\/blockquote>\n<h2>Schritt 4: F\u00fchre das Gespr\u00e4ch mit deinem Mitarbeiter<\/h2>\n<p>Die schriftliche Vereinbarung ist das rechtliche Ger\u00fcst. Aber das Gespr\u00e4ch ist das menschliche. Und in einem Handwerksbetrieb mit flachen Hierarchien ist das Menschliche mindestens genauso wichtig. <strong>Vorbereitung auf das Gespr\u00e4ch:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Plane 30\u201345 Minuten ein<\/li>\n<li>F\u00fchre das Gespr\u00e4ch unter vier Augen, in einem ruhigen Raum<\/li>\n<li>Bereite konkrete Beispiele vor (was gut l\u00e4uft, was noch fehlt)<\/li>\n<li>Habe die schriftliche Vereinbarung bereits vorbereitet,  aber lege sie nicht sofort auf den Tisch<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Gespr\u00e4chsstruktur:<\/strong><\/p>\n<p>1. <strong>Einstieg:<\/strong> Wertsch\u00e4tzung zeigen. \u201eIch m\u00f6chte offen mit dir \u00fcber die bisherige Zusammenarbeit sprechen.&#187;<\/p>\n<p>2. <strong>Feedback:<\/strong> Was l\u00e4uft gut? Was braucht noch Zeit? Konkrete Beispiele,  keine Pauschalurteile.<\/p>\n<p>3. <strong>Grund f\u00fcr die Verl\u00e4ngerung:<\/strong> Ehrlich und sachlich. \u201eIch sehe Potenzial, bin mir aber in Bereich X noch nicht sicher. Ich m\u00f6chte dir,  und mir,  mehr Zeit geben, bevor ich eine endg\u00fcltige Entscheidung treffe.&#187;<\/p>\n<p>4. <strong>Erwartungen kl\u00e4ren:<\/strong> Was muss sich in der verl\u00e4ngerten Probezeit ver\u00e4ndern? Welche konkreten Ziele m\u00fcssen erreicht werden?<\/p>\n<p>5. <strong>Perspektive aufzeigen:<\/strong> \u201eWenn du diese Ziele erreichst, steht einer festen Anstellung nichts im Weg.&#187;<\/p>\n<p>6. <strong>Vereinbarung vorlegen:<\/strong> Erkl\u00e4re den Inhalt, gib dem Mitarbeiter Zeit zum Lesen, beantworte Fragen.<\/p>\n<p>7. <strong>Unterschriften:<\/strong> Beide Seiten unterschreiben, jeder erh\u00e4lt ein Exemplar. <strong>Schweizer Besonderheit:<\/strong> Sei direkt, aber nicht konfrontativ. In der Schweizer Arbeitskultur wird ein fairer, respektvoller Umgang besonders gesch\u00e4tzt. Ein Mitarbeiter, der die Verl\u00e4ngerung als Chance statt als Bestrafung empfindet, wird in den n\u00e4chsten Wochen motivierter arbeiten.<\/p>\n<blockquote>\n<p><strong>Praxis-Tipp:<\/strong> Biete dem Mitarbeiter an, die Vereinbarung \u00fcber Nacht mitzunehmen und erst am n\u00e4chsten Tag zu unterschreiben. Das signalisiert Fairness,  und nimmt den Druck aus der Situation. Rechtlich muss die Unterschrift nur vor Ablauf der aktuellen Probezeit erfolgen.<\/p>\n<\/blockquote>\n<blockquote>\n<p><strong>H\u00e4ufiger Fehler:<\/strong> Das Gespr\u00e4ch delegieren. Wenn du der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer bist und der Mitarbeiter direkt bei dir arbeitet, f\u00fchre das Gespr\u00e4ch selbst. Nichts ist demotivierender, als die Verl\u00e4ngerung von der Buchhaltung mitgeteilt zu bekommen.<\/p>\n<\/blockquote>\n<h2>Schritt 5: Nutze die Probezeit aktiv<\/h2>\n<p>Die Verl\u00e4ngerung ist unterschrieben,  jetzt beginnt die eigentliche Arbeit. Denn eine verl\u00e4ngerte Probezeit bringt nichts, wenn du die zus\u00e4tzliche Zeit genauso unstrukturiert nutzt wie die erste. <strong>Aktionsplan f\u00fcr die verl\u00e4ngerte Probezeit:<\/strong> <strong>Woche 1: Kickstart<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Ziele und Erwartungen schriftlich fixieren (aus dem Gespr\u00e4ch in Schritt 4)<\/li>\n<li>W\u00f6chentliche Feedback-Runden vereinbaren (15 Minuten reichen)<\/li>\n<li>Mentor oder Buddy im Team bestimmen, der unterst\u00fctzt und beobachtet<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Woche 2\u20134: Beobachtung und Begleitung<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Konkretes Feedback geben,  zeitnah, spezifisch, l\u00f6sungsorientiert<\/li>\n<li>Fortschritte dokumentieren (kurze Notizen, keine Romane)<\/li>\n<li>Bei Problemen: sofort ansprechen, nicht bis zum Ende warten<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Woche 5\u20138: Entscheidungsphase<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Zwischenbilanz mit dem Mitarbeiter: Wo stehst du? Wo stehen wir?<\/li>\n<li>Selbsteinsch\u00e4tzung des Mitarbeiters einholen<\/li>\n<li>Feedback von Teamkollegen und ggf. Kunden sammeln<\/li>\n<li>Entscheidung treffen: Weiterbesch\u00e4ftigung oder K\u00fcndigung<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Wenn du k\u00fcndigst:<\/strong> W\u00e4hrend der (verl\u00e4ngerten) Probezeit gilt eine K\u00fcndigungsfrist von sieben Tagen, k\u00fcndbar auf jeden Tag. Du brauchst keinen Grund anzugeben. Aber: Halte die K\u00fcndigung schriftlich fest und \u00fcbergib sie pers\u00f6nlich. <strong>Wenn du weiterbesch\u00e4ftigst:<\/strong> Teile die Entscheidung aktiv mit,  idealerweise mit einem Gespr\u00e4ch, in dem du sagst: \u201eDie Probezeit ist bestanden, ich freue mich auf die Zusammenarbeit.&#187; Das ist kein Automatismus, sondern ein bewusster Moment. <strong>Wichtig:<\/strong> Achte auf den Kalender. Wenn die verl\u00e4ngerte Probezeit am 31. M\u00e4rz endet und du am 1. April k\u00fcndigst, gelten bereits die regul\u00e4ren K\u00fcndigungsfristen,  und die sind deutlich l\u00e4nger.<\/p>\n<blockquote>\n<p><strong>Praxis-Tipp:<\/strong> Nutze die w\u00f6chentlichen Feedback-Runden nicht nur zur Beurteilung, sondern auch zur Unterst\u00fctzung. Manchmal reicht ein kleiner Hinweis, ein besseres Werkzeug oder eine Umstellung im Ablauf, damit ein Mitarbeiter sein Potenzial abrufen kann.<\/p>\n<\/blockquote>\n<blockquote>\n<p><strong>H\u00e4ufiger Fehler:<\/strong> Die verl\u00e4ngerte Probezeit \u201elaufen lassen&#187; und erst am letzten Tag eine Entscheidung treffen. Das ist unfair gegen\u00fcber dem Mitarbeiter,  und riskant f\u00fcr dich, weil du unter Zeitdruck eine Bauchentscheidung triffst.<\/p>\n<\/blockquote>\n<h2>Was, wenn jemand diese 5 Schritte f\u00fcr dich \u00fcbernimmt?<\/h2>\n<p>Du hast jetzt einen klaren Fahrplan f\u00fcr die Probezeitverl\u00e4ngerung. Aber lass uns einen Schritt zur\u00fccktreten und die eigentliche Frage stellen: <strong>Warum musst du die Probezeit \u00fcberhaupt verl\u00e4ngern?<\/strong><\/p>\n<p><strong>In den meisten F\u00e4llen liegt die Antwort im Recruiting-Prozess<\/strong>. Wer unter Zeitdruck einstellt,  weil die Stelle seit Monaten offen ist und das Team am Limit arbeitet,  nimmt Kompromisse in Kauf. Und diese Kompromisse zeigen sich dann in der Probezeit.<\/p>\n<p>Glow Careers setzt genau hier an,  mit dem <strong>W.A.R.U.M.-Framework:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>W<\/strong>,  Wunschkandidat definieren (Fachlich + kulturell,  nicht nur \u201ejemand, der morgen anfangen kann&#187;)<\/li>\n<li><strong>A<\/strong>, Aktive Ansprache \u00fcber 30+ Kan\u00e4le (nicht nur die gleichen 2 Jobb\u00f6rsen)<\/li>\n<li><strong>R<\/strong>,  Relevanz schaffen durch passgenaue Botschaften<\/li>\n<li><strong>U<\/strong>,  \u00dcberpr\u00fcfung mit dem Champion-Check (unter 1 Stunde),  genau der Check, der verhindert, dass du nach 4 Wochen merkst: \u201ePasst doch nicht.&#187;<\/li>\n<li><strong>M<\/strong>,  Match garantieren mit der Bewerbergarantie (mind. 10 qualifizierte Kandidaten)<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Der Champion-Check ist der entscheidende Unterschied.<\/strong> Statt nach Bauchgef\u00fchl einzustellen und dann in der Probezeit zu hoffen, pr\u00fcft Glow Careers vor der Einstellung, ob der Kandidat fachlich und menschlich in dein Unternehmen passt. Das Ergebnis: Weniger Probezeitverl\u00e4ngerungen, weniger Fehlbesetzungen, weniger Kosten. Glow Careers hat bereits \u00fcber 900 Unternehmen in der Schweiz und Deutschland unterst\u00fctzt. Qualit\u00e4tsmanagement: T\u00dcV S\u00fcd ISO 9001 zertifiziert.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"> <a href=\"https:\/\/start.glow-careers.com\/680ba805d76277003ba9adde\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" style=\"display: inline-block; background-color: #ffa400; color: #2d2d2d; padding: 12px 32px; border-radius: 50px; font-weight: bold; text-decoration: none; font-size: 16px; border: none;\">Jetzt kostenlos pr\u00fcfen, ob Glow Careers zu deinem Betrieb passt<\/a><\/p>\n    <div class=\"not-prose relative my-10 overflow-hidden rounded-3xl border border-primary\/20 bg-[#ffa40014] p-6 shadow-card md:p-10\">\n        <div aria-hidden=\"true\" class=\"pointer-events-none absolute -top-20 -right-20 h-56 w-56 rounded-full bg-primary\/20 blur-3xl\"><\/div>\n        <div aria-hidden=\"true\" class=\"pointer-events-none absolute -bottom-24 -left-20 h-56 w-56 rounded-full bg-white\/70 blur-3xl\"><\/div>\n\n        <div class=\"relative z-10\">\n                            <div class=\"mb-6 border-l-4 border-primary pl-5\">\n                    <span class=\"mb-2 block text-xs font-bold uppercase tracking-[0.18em] text-slate-500\">Erfolgsgeschichte<\/span>\n                    <div class=\"font-display text-2xl font-bold leading-tight text-slate-900 md:text-3xl\">\n                        Wie Toyota in nur 6 Monaten 12 Stellen besetzt hat \u2013 ganz ohne klassische Jobb\u00f6rse.                    <\/div>\n                <\/div>\n            \n                            <div class=\"text-base leading-7 text-slate-700 [&amp;_p]:m-0 [&amp;_p+p]:mt-4\">\n                    <p>\nMit der Bewerber\u2011Magnet\u2011Methode von Glow Careers erreichen Unternehmen passende Kandidat:innen deutlich schneller. Diese Methode gibt Unternehmen eine starke Sicherheit, besonders geeignete Kandidat:innen zu finden.<\/p>\n<p>Sie m\u00f6chten Ihre offenen Stellen schnell, professionell und zu nur etwa 30 % der Kosten klassischer Methoden besetzen? 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Der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer hatte einen neuen Schweisser eingestellt, der fachlich vielversprechend war, aber in den ersten 4 Wochen Schwierigkeiten mit den betriebsinternen Abl\u00e4ufen und der Teamdynamik zeigte.<\/p>\n<p>Statt vorschnell zu k\u00fcndigen, entschied sich der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer f\u00fcr eine strukturierte Probezeitverl\u00e4ngerung. <strong>Vorher \/ Nachher:<\/strong><\/p>\n<figure class=\"wp-block-table\">\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Kriterium<\/strong><\/td>\n<td><strong>Bei Eintritt (Woche 1\u20134)<\/strong><\/td>\n<td><strong>Nach verl\u00e4ngerter Probezeit (Woche 5\u201312)<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Schweissqualit\u00e4t (Fehlerquote)<\/td>\n<td>8 % Ausschuss<\/td>\n<td>2,5 % Ausschuss<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Selbstst\u00e4ndigkeit (Auftr\u00e4ge eigenst\u00e4ndig abgewickelt)<\/td>\n<td>30 %<\/td>\n<td>85 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Teamintegration (Feedback Kollegen, Skala 1\u20136)<\/td>\n<td>2,8<\/td>\n<td>4,9<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>P\u00fcnktlichkeit<\/td>\n<td>3 Versp\u00e4tungen<\/td>\n<td>0 Versp\u00e4tungen<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Kundenfeedback<\/td>\n<td>Keine eigenst\u00e4ndigen Kundenkontakte<\/td>\n<td>2 positive Kundenr\u00fcckmeldungen<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Entscheidung<\/td>\n<td>Verl\u00e4ngerung<\/td>\n<td>Feste Anstellung<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/figure>\n<p><strong>Was hat den Unterschied gemacht?<\/strong><\/p>\n<p>1. <strong>Klare Ziele:<\/strong> Der Mitarbeiter wusste genau, was in den n\u00e4chsten 8 Wochen erwartet wird.<\/p>\n<p>2. <strong>W\u00f6chentliches Feedback:<\/strong> Kurze 15-Minuten-Gespr\u00e4che am Freitagmorgen. Konkret, sachlich, l\u00f6sungsorientiert.<\/p>\n<p>3. <strong>Mentor im Team:<\/strong> Ein erfahrener Schlosser \u00fcbernahm die Einarbeitung in die betriebsinternen Abl\u00e4ufe.<\/p>\n<p>4. <strong>Ehrliches Gespr\u00e4ch:<\/strong> Der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer hat die Verl\u00e4ngerung nicht als Bestrafung, sondern als Investition kommuniziert. <strong>Ergebnis:<\/strong> Der Schweisser ist heute,  2 Jahre sp\u00e4ter,  einer der produktivsten Mitarbeiter im Team und hat selbst die Einarbeitung von zwei neuen Kollegen \u00fcbernommen.<\/p>\n<h2>Typische Fehler bei der Probezeitverl\u00e4ngerung<\/h2>\n<figure class=\"wp-block-table\">\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Fehler<\/strong><\/td>\n<td><strong>Konsequenz<\/strong><\/td>\n<td><strong>L\u00f6sung<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>M\u00fcndliche Vereinbarung statt schriftlich<\/td>\n<td>Verl\u00e4ngerung ist rechtlich ung\u00fcltig<\/td>\n<td>Immer schriftlich mit Unterschriften beider Parteien<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Verl\u00e4ngerung nach Ablauf der Probezeit<\/td>\n<td>Regul\u00e4re K\u00fcndigungsfristen gelten bereits<\/td>\n<td>Mindestens 2 Wochen vor Ablauf Vereinbarung vorbereiten<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00dcber 3 Monate hinaus verl\u00e4ngern<\/td>\n<td>Rechtlich nicht m\u00f6glich, Vereinbarung ist nichtig<\/td>\n<td>Maximum 3 Monate ab Arbeitsbeginn (OR Art. 335b)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Keinen Grund dokumentieren<\/td>\n<td>Entscheidung am Ende basiert auf Bauchgef\u00fchl<\/td>\n<td>Internes Memo mit Grund, Kriterien und Erwartungen<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Mitarbeiter vor vollendete Tatsachen stellen<\/td>\n<td>Demotivation, innere K\u00fcndigung, Vertrauensverlust<\/td>\n<td>Offenes Gespr\u00e4ch, Verl\u00e4ngerung als Chance framen<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Verl\u00e4ngerte Probezeit nicht aktiv nutzen<\/td>\n<td>Gleiche Unsicherheit nach 3 Monaten wie nach 1 Monat<\/td>\n<td>W\u00f6chentliches Feedback, klare Ziele, Mentor im Team<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>GAV nicht pr\u00fcfen<\/td>\n<td>Eventuell gelten andere Regeln zur Probezeit<\/td>\n<td>GAV-Bestimmungen vor jeder Verl\u00e4ngerung checken<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/figure>\n<h2 id=\"diy-vs-glow\">Glow Careers vs. Klassische Recruiting-Methoden \u2013 Vergleichstabelle<\/h2>\n<p>Probezeitverl\u00e4ngerungen sind oft die Folge von Fehlbesetzungen,  und Fehlbesetzungen entstehen durch einen schwachen Auswahlprozess. Die folgende Tabelle zeigt, wie sich <strong>Glow Careers<\/strong> von klassischen Recruiting-Methoden in der Schweiz unterscheidet.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-table\">\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Kriterium<\/strong><\/td>\n<td><strong>Glow Careers<\/strong><\/td>\n<td><strong>Klassische Recruiting-Methoden<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Rekrutierungsansatz<\/strong><\/td>\n<td>\u2705 360\u00b0-Recruiting-System mit \u00fcber 250 Plattformen, Social Media und regionalen Netzwerken<\/td>\n<td>\u274c Traditionelle Methoden mit Jobb\u00f6rsen und direkter Ansprache<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Erfolgsquote \/ Ergebnisfokus<\/strong><\/td>\n<td>\u2705 900+ Kunden, 1254+ besetzte Stellen, durchschnittlich 30 Tage bis zur Besetzung<\/td>\n<td>\u274c Oft keine transparenten Erfolgsquoten oder Besetzungsgarantie<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Schriftliche Garantie<\/strong><\/td>\n<td>\u2705 Schriftliche Bewerbergarantie: mindestens 10 qualifizierte Bewerber<\/td>\n<td>\u274c Keine schriftliche Garantie<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Ansprachenmodell \/ Kan\u00e4le<\/strong><\/td>\n<td>\u2705 Einzigartiges Ansprachenmodell auf \u00fcber 250 Plattformen<\/td>\n<td>\u274c Meist begrenzt auf eigene Datenbank\/Netzwerk + wenige Kan\u00e4le<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Regionale Marktdurchdringung<\/strong><\/td>\n<td>\u2705 8 von 10 Fachkr\u00e4ften aus der Region werden erreicht<\/td>\n<td>\u274c Begrenzte regionale Reichweite, oft auf Ballungsr\u00e4ume fokussiert<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Technologieeinsatz<\/strong><\/td>\n<td>\u2705 Fortschrittliche Technologien und starke digitale Pr\u00e4senz<\/td>\n<td>\u274c Weniger technologische Integration, Fokus auf menschliche Intuition<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Prozessgestaltung \/ Pipeline<\/strong><\/td>\n<td>\u2705 Orchestriert den gesamten Rekrutierungsprozess und bietet eine einsatzbereite Pipeline<\/td>\n<td>\u274c H\u00e4ufig Teilleistungen, Unternehmen muss oft selbst aktiv werden<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Kundenerfahrung \/ Aufwand<\/strong><\/td>\n<td>\u2705 Minimaler Aufwand f\u00fcr das Unternehmen,  Glow \u00fcbernimmt den gesamten Prozess<\/td>\n<td>\u274c H\u00f6herer interner Aufwand f\u00fcr Koordination und Nachverfolgung<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Branchenexpertise<\/strong><\/td>\n<td>\u2705 Spezialisiert auf Handwerk, Industrie und KMU in der Schweiz und Deutschland<\/td>\n<td>\u274c Oft generalistisch ohne tiefe Branchenkenntnis<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Feedback &amp; Anpassung<\/strong><\/td>\n<td>\u2705 Volles Tracking, datengetriebene Optimierung, klare Reportings<\/td>\n<td>\u274c Geringe Transparenz, schwer messbar\/steuerbar<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Markenbekanntheit<\/strong><\/td>\n<td>\u2705 T\u00dcV-zertifiziert, 900+ zufriedene Kunden als Referenz<\/td>\n<td>\u274c Markenbekanntheit variiert stark je nach Anbieter<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/figure>\n<p><strong>Glow Careers<\/strong> ist <strong>T\u00dcV S\u00fcd zertifiziert (ISO 9001)<\/strong> f\u00fcr Mitarbeitergewinnung und hat <strong>\u00fcber 900 Unternehmen<\/strong> in der Schweiz und Deutschland unterst\u00fctzt,  mit durchschnittlich <strong>unter 5 Wochen<\/strong> bis zur erfolgreichen Einstellung.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"> <a href=\"https:\/\/start.glow-careers.com\/680ba805d76277003ba9adde\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" style=\"display: inline-block; background-color: #ffa400; color: #2d2d2d; padding: 12px 32px; border-radius: 50px; font-weight: bold; text-decoration: none; font-size: 16px; border: none;\">Jetzt kostenlose Potenzialanalyse starten<\/a><\/p>\n<h2 id=\"faq\">FAQ: H\u00e4ufig gestellte Fragen zur Probezeitverl\u00e4ngerung in der Schweiz<\/h2>\n<h3>Wie lange darf die Probezeit in der Schweiz maximal dauern?<\/h3>\n<p><strong>Maximal 3 Monate ab Arbeitsbeginn (OR Art<\/strong>. 335b Abs. 2). Diese Grenze ist zwingend und kann auch durch individuelle Vereinbarung nicht \u00fcberschritten werden. Einzige Ausnahme: Bei unverschuldeter Verhinderung (Krankheit, Unfall, Milit\u00e4rdienst) verl\u00e4ngert sich die Probezeit um die Dauer der Abwesenheit,  das Bundesgericht hat dies best\u00e4tigt.<\/p>\n<h3>Muss der Mitarbeiter der Verl\u00e4ngerung zustimmen?<\/h3>\n<p>Ja. Die Verl\u00e4ngerung der Probezeit erfordert eine beidseitige schriftliche Vereinbarung. Du kannst sie nicht einseitig anordnen. Der Mitarbeiter kann die Verl\u00e4ngerung ablehnen,  in diesem Fall endet die Probezeit wie urspr\u00fcnglich vereinbart, und es gelten anschliessend die regul\u00e4ren K\u00fcndigungsfristen.<\/p>\n<h3>Kann ich die Probezeit auch verk\u00fcrzen?<\/h3>\n<p>Ja, das ist m\u00f6glich und sogar h\u00e4ufiger als die Verl\u00e4ngerung. Wenn du nach 2 Wochen sicher bist, dass der Mitarbeiter passt, kannst du die restliche Probezeit f\u00fcr gegenstandslos erkl\u00e4ren. Das ist ein starkes Signal der Wertsch\u00e4tzung. Schriftlich festhalten ist auch hier empfehlenswert.<\/p>\n<h3>Was passiert, wenn ich die Frist f\u00fcr die Verl\u00e4ngerung verpasse?<\/h3>\n<p><strong>Wenn die urspr\u00fcngliche Probezeit abgelaufen ist<\/strong>, gelten automatisch die regul\u00e4ren K\u00fcndigungsfristen gem\u00e4ss OR Art. 335c,  im ersten Dienstjahr ist das 1 Monat auf das Ende eines Monats. Eine nachtr\u00e4gliche Verl\u00e4ngerung der Probezeit ist nicht m\u00f6glich. Das bedeutet: Wenn du k\u00fcndigst, musst du die l\u00e4ngere Frist einhalten.<\/p>\n<h3>Wie vermeide ich Probezeitverl\u00e4ngerungen komplett?<\/h3>\n<p><strong>Der beste Weg ist ein strukturierter Recruiting-Prozess<\/strong>, der nicht nur fachliche Qualifikation, sondern auch den kulturellen Fit pr\u00fcft,  bevor der Arbeitsvertrag unterschrieben wird. Genau das bietet Glow Careers mit dem Champion-Check: eine strukturierte \u00dcberpr\u00fcfung in unter einer Stunde, die sicherstellt, dass der Kandidat nicht nur kann, was er soll, sondern auch ins Team passt. Das Resultat: Weniger b\u00f6se \u00dcberraschungen in der Probezeit.<\/p>\n<h3>Kann man in der Schweiz die Probezeit \u00fcber 3 Monate hinaus verl\u00e4ngern?<\/h3>\n<p>Nein. OR Art. 335b legt die maximale Dauer der Probezeit auf drei Monate fest,  diese Grenze ist zwingend und kann weder durch individuelle Vereinbarung noch durch einen GAV \u00fcberschritten werden. Einzige Ausnahme: Wird die Probezeit infolge Krankheit, Unfall oder Milit\u00e4rdienst unterbrochen, verl\u00e4ngert sie sich automatisch um die Dauer der Abwesenheit. Die Probezeit verl\u00e4ngert sich in diesem Fall \u00fcber die Drei-Monats-Grenze hinaus.<\/p>\n<h3>Wird die Probezeit bei Krankheit automatisch verl\u00e4ngert?<\/h3>\n<p>Ja. Wenn du innerhalb der Probezeit wegen Krankheit oder Unfall ausf\u00e4llst, wird die Probezeit um die Dauer der Abwesenheit verl\u00e4ngert. Das Bundesgericht hat diese Praxis best\u00e4tigt. Beispiel: Bei einer Probezeit von drei Monaten und zwei Wochen Krankheit endet die Probezeit erst zwei Wochen nach dem urspr\u00fcnglichen Ende der Probezeit. Wichtig: Die K\u00fcndigungsfrist von sieben Tagen bleibt auch w\u00e4hrend der verl\u00e4ngerten Phase bestehen.<\/p>\n<h3>Ist es schlimm, wenn die Probezeit verl\u00e4ngert wird?<\/h3>\n<p>Nein,  eine Verl\u00e4ngerung der Probezeit ist kein Zeichen des Scheiterns. Sie zeigt, dass dein Arbeitgeber dein Potenzial sieht und dir mehr Zeit geben will, statt vorschnell zu k\u00fcndigen. Nutze die verl\u00e4ngerte Phase aktiv: Fordere konkretes Feedback ein, kl\u00e4re Erwartungen und arbeite gezielt an den genannten Punkten. In vielen F\u00e4llen f\u00fchrt eine Probezeit, die verl\u00e4ngert wurde, zu einer stabilen Festanstellung,  wie unser Praxis-Beispiel aus dem Metallbau zeigt.<\/p>\n<p><!-- glow-faq-schema --><br \/>\n<script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\": \"https:\/\/schema.org\", \"@type\": \"FAQPage\", \"mainEntity\": [{\"@type\": \"Question\", \"name\": \"Was, wenn jemand diese 5 Schritte f\u00fcr dich \u00fcbernimmt?\", \"acceptedAnswer\": {\"@type\": \"Answer\", \"text\": \"Du hast jetzt einen klaren Fahrplan f\u00fcr die Probezeitverl\u00e4ngerung. Aber lass uns einen Schritt zur\u00fccktreten und die eigentliche Frage stellen: Warum musst du die Probezeit \u00fcberhaupt verl\u00e4ngern? In den meisten F\u00e4llen liegt die Antwort im Recruiting-Prozess . Wer unter Zeitdruck einstellt, weil die Stelle seit Monaten offen ist und das Team am Limit arbeitet, nimmt Kompromisse in Kauf. Und diese Kompromisse zeigen sich dann in der Probezeit. 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